O trabalho foi elaborado com o objetivo de analisar o modelo de desenvolvimento de micro e
pequenas empresas de confecção de roupa nacional de uma grande empresa de moda e
compará-lo com boas práticas da literatura. Dessa maneira, a monografia visa responder Ã
seguinte pergunta: “Quais as práticas de desenvolvimento de fornecedores de confecção da
cadeia nacional utilizadas por uma grande empresa do mercado de varejo de moda?". Para
isso, utilizou-se da metodologia de estudo de caso único, o que possibilitou o entendimento da
estratégia de desenvolvimento de fornecedores e, por conseguinte, a identificação de
oportunidades de melhorias. Os principais pontos de melhorias encontrados estão
relacionados ao baixo impacto da polÃtica de fornecimento na estratégia global da empresa.
Além disso, identificou-se um baixo compartilhamento de informações de qualidade e uma
atuação restrita do Time de Desenvolvimento de Fornecedores em campo. Para a proposição
de melhorias, foram analisadas práticas da literatura relacionadas à gestão da cadeia de
suprimentos e desenvolvimento de fornecedores. Por fim, recomendou-se um maior
compartilhamento de informações de qualidade, além do maior uso de ferramentas
automatizadas de gestão. Além disso, foi sugerida a incorporação do indicador de
performance da cadeia de suprimentos no planejamento estratégico da companhia e o
monitoramento do mesmo, e da polÃtica de fornecimento, por todas as células do Setor de
Operações.
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